Региональные и местные продакшн-студии объединяются против антирыночных отраслевых законов, которые сложились в Свердловской области. «Правила игры» установленные ключевыми уральскими телеканалами, подавляют конкуренцию и способствуют разорению малых производителей контента, навязывая заведомо невыгодную схему работы. Правда, зрителю это не помогает: невооруженным глазом заметно, что «4 канал», «10 канал», «41 канал» и АТН, которые в свое время формировали бренд и высокие стандарты «уральской школы журналистики», уже давно работают в состоянии вялотекущего системного кризиса жанра. Кстати, Свердловская область и здесь себя проявила. В регионе отношения между ТВ и продакшн-студиями мутировали: Урал – единственный регион в России, где производители платят телеканалам за эфир. Сейчас участники отрасли выдвигают разные предложения по реформированию рынка и не исключается, что будет создана единая специализированная биржа по продаже телерадиоконтента.
Предпосылки к реформированию рынка электронных медиа в Свердловской области подчеркиваются не только скорым проведением в Екатеринбурге Первого Всероссийского совещания по повышению эффективности печатной прессы. Центростремительные течения формируются вокруг «Союза производителей телерадиопрограмм Свердловской области». В пятницу, 31 октября, в Екатеринбурге прошел съезд организации. Участники вновь обратили внимание на изменение тренда развития отрасли, который, правда, пока остается не слишком выраженным. В Екатеринбурге по-прежнему сконцентрированы основные эфирные мощности. Независимые производители контента зависят от решений нескольких исторически влиятельных игроков. Президент «Союза производителей телерадиопрограмм Свердловской области» Евгений Губко обращает внимание, что количество компаний, готовых производить и предоставлять качественный продукт – все больше.
«Все информационное поле и все остальное – крутится вокруг Екатеринбурге. А кто-нибудь знает, что в Каменск-Уральском есть аж четыре продакшн-студии? А то, что в Серове тоже четыре продакшена, в Нижнем Тагиле – их сразу восемь работают? В Екатеринбурге телеканалы дают эфир за счет федеральных телеканалов. Причем местные программы, которые делают сами «4 канал», «10 канал», АТН – это же на уровне хоум-видео. Заберите у них сетевое партнерство и смысл в их существовании пропадет», - считает господин Губко.
Кроме того, «правила игры», установленные главными телекомпаниями Свердловской области, в значительной степени ограничивают развитие независимых продакшн-студий.
«О местном продакшне стали говорить, когда начал этой темой заниматься союз производителей. В Екатеринбурге сегодня компании вынуждены платить телеканалам, чтобы их программы показали в эфире. То есть, все наоборот. И получается, что телеканалы, ничего не делают, просто получают в свое распоряжение новых рекламодателей. Типичная ситуация: девочки независимой студии находят рекламодателям, включают их в программу и передают на телеканал. И на этих рекламодателей теперь уже выходят продажники с телеканала и перехватывают их, обещая за те же деньги в два раза больше. В результате продакшн остается без денег и без эфира, загоняется в долги и закрывается. Сейчас все продакшны уходят на «КРИК-ТВ», мы предоставили им бесплатный эфир, чтобы похоронить этот подход. Конечно, из-за этого много идет негатива в наш адрес», - рассказывает господин Губко.
Оценить рекламную емкость уральского рынка производства контента господин Губко отказывается, потому что «никто никогда не считал». Союз, в свою очередь, старается пролоббировать запрет на сетевой партнерство для региональных телеканалов. Власти признают, что независимые производители контента находятся в сложной ситуации. Поскольку, как отметил один из чиновников, присутствовавший на съезде, «им трудно продать свой продукт». Однако актуальность и важность подобной активности и запроса на формирование и структурирование внутреннего, местного рынка рекламы и информационного поля – растет. Это хорошо иллюстрирует, например, создание телеканала «Реальный Тагил» (даже со скидкой на отсутствие проблем с финансированием по сравнению с их коллегами из других муниципалитетов).
Директор департамента по печати и массовым коммуникациям Свердловской области Дмитрий Федечкин полагает, что среде независимых производителей контента сегодня спрятан довольно существенный потенциал для развития и монетизации. Его извлечение за счет конкурентной среды позволит производителям пересмотреть существующую в регионе практику отношений. И для этого достаточно рыночных механизмом, вмешательство власти в эти процессы, как того ожидают многие студии, здесь не может быть реализовано.
«Возрождается ассоциация производителей, сегодня возможно выстроить коммуникации между союзом, телекомпаниями и потребителями. Телекомпаний ведь не так много и объем эфирного вещания не такой большой. Но при этом и сами ТВ-студии испытывают проблемы с контентом, тем более, если говорить про качественные программы. Вполне возможно создать что-то вроде биржи, где бы производители могли продавать свой продукт через прозрачный и понятный механизм», - считает господин Федечкин.
Снижение интереса к местным телекомпаниям, кстати, было зафиксировано в этом году и отмечено в исследовании, которое проводил департамент. Аудитория в течении весенне-летнего периода ушла от телеэкранов к интернету и не вернулась. Это произошло даже несмотря на насыщенную информационную общефедеральную повестку, которую телеканалы Свердловской области не смогли переработать для потребностей местного и регионального зрителя. Тем временем, напомним, 11-12 ноября в Екатеринбурге состоится Первое Всероссийское совещание «Региональные СМИ на пути к повышению эффективности». «Глагол» ранее анализировал основные перспективные тренды развития отрасли. В частности, стремление к формированию новых информационных пространств на различных уровнях.
Исполнительный директор Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции» Илья Тарасов в разговоре с журналистом «Глагола» отметил, что производство общественно-важного контента с выстроенной идеологией станет стратегически правильным выборов продакшн-студий и телеканалов. Это позволит воспитать культуру информационного потребления у населения и, соответственно, повысить уровень доверия ко СМИ, а также их влияние на социальное настроение.
«Роль медиапроизводителей не только в том, что они информируют или развлекают. Как показывает практика, в наиболее сложные моменты жизни страны или общества, наиболее ярко проявляется отказ СМИ от функции воспитания. Или формирования мировоззрения. Многие на эти слова ответят, что мы хотим заставить СМИ выступать орудием пропаганды или чего-то такого. На самом деле, это не так. Поскольку даже если взять сегодня тему борьбы с коррупцией: что плохого в том, что мы будем формировать антикоррупционное мышление? Системно воспитывать аудиторию быть порядочными. Аудитория сегодня видит только разовые сообщения «по факту», но никто не понимает, как это все происходит. Я считаю, в этой части позиции медиасообщества и власти могут и должны объединиться», - считает господин Тарасов.
Стоит отметить, что проектный подход в развитии СМИ или производителей информационно-развлекательного контента на сегодня является мировой тенденцией: именно так эволюционирует медиасреда. В случае с продакшн-студиями более оптимальное расходование ресурсов позволит производить долгоиграющие проекты – с выстроенной идеологией и запланированным результатом. Формирование конкурентной экосистемы продакшн-студий и телеканалов как в Свердловской области, так и в остальных регионах УрФО и России сможет повысить доверие к СМИ, что сейчас является одной из ключевых проблем медиа.
