Сегодня врио. губернатора Челябинской области Борис Дубровский продолжил выстраивать систему регионального управления. Глава региона провел кустовое совещание в Аше с привлечением руководства Усть-Катавского округа и градообразующих предприятий (УКВЗ, АМЗ).
На Усть-Катавском вагоностроительном заводе Борис Дубровский познакомился с трамваями, которые выпускает предприятие. На Ашинском метзаводе – проверил электросталеплавильный и листопрокатные цеха. После чего темой обсуждения стала стратегия развития муниципалитетов горнозаводской зоны.
Главе Ашинского района не удалось сообщить Борису Дубровскому ничего нового и удивить главу региона своим докладом он также не смог.
Поэтому основной разговор шел с председателем совета директоров АМЗ Владимиром Евстратовым. Предприятие сильно обременено тяжелым кредитом и не в состоянии эффективно работать. Дубровский указал топ-менеджеру на необходимость поиска новых возможностей для АМЗ – например, выходу на рынок спецсталей.
На УКВЗ врио. губернатора доложили о преимуществах выпускаемых трамваев. Следом руководитель области проверил техническое оснащение двух цехов Ашинского метзавода – электросталеплавильного и листопрокатного. А позднее провел совещание по стратегии развития муниципалитетов горнозаводской зоны.
В обсуждение точек роста муниципалитетов уже удалось вовлечь всех участников совещания. Дубровский предложил конкретный алгоритм экономического развития градообразующего предприятия – УКВЗ.
«Трамвайное движение сейчас есть в трех муниципалитетах - в Челябинске, Магнитогорске и Златоусте. Мы должны спроектировать трамвайную систему, в которой была бы просчитана логистика, окупаемость, пассажиропоток, разгрузка городских магистралей и экологические выгоды. Это можно сделать на примере одного из трех упомянутых городов. Плюсы от подобной разработки я вижу в том, чтобы она могла применяться в других городах», - открыл глаза чиновникам губернатор.
Вдобавок к сказанному Дубровский указал на необходимость восстановления утраченных бывшим руководством предприятия связей с ЮУрГУ.