Бизнес. Власть. Общество. Эффективность
Население:
12 655 050 человек (2021)
Предприятия:
ВВП 1044 млрд USD
Средняя зарплата:
91 420 RUB (1 483 USD)
Население:
4 545 942 человек (2021 год)
Предприятия:
ВРП 140 млрд рублей
Средняя зарплата:
43 154 рубля (2020 год)
Население:
818 570 чел. (2021 г.)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 168,8 млрд руб. (77 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
32 226 рублей
Население:
3 660 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 950 млрд руб. (20 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
45 600 рублей (2016 год, Росстат)
Население:
1 646 100 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 3 348 млрд руб. (2 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
56 300 рублей (2014 год, Росстат)
Население:
536 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 1 509 млрд руб. (10 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
64 200 рублей (2014 г., Росстат)
Население:
3 855 037
Предприятия:
Татарстан является 6-м по объёмам производства в России (ВРП - 1 трлн 520 млрд р.)
Средняя зарплата:
27,6 тыс. рублей
Население:
3 442 810 чел. (2021)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг - 1 218 млрд руб. (14 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
Средняя зарплата - 38693 рублей (2020 год, Росстат)
Население:
5 388 759 чел. (2021 г.)
Предприятия:
1103
Средняя зарплата:
47 178 рублей
Население:
145 975 300 чел. (2021 г.)
Предприятия:
ВВП 1,47 трлн. долларов
Средняя зарплата:
30 000 рублей

Алексей Кокорин мотивировал работать на благо «простого человека»

Губернатор Курганской области Алексей Кокорин выступил с отчетом о работе за 2014 год перед депутатами Законодательного собрания. Лейтмотивом отчета шла фраза - «Зауралье стоит перед новыми вызовами времени». В частности, губернатор раскритиковал эффективность реализации социальных программ: в части инфраструктуры для инвалидов, земли для многодетных семей и зарплат бюджетников. Отчет был выдержан в присущих ему подходах к решению проблем и стилистике управления: это жанр откровенного, а местами и нелицеприятного, разговора о трудностях, путях их преодоления, об успехах и о недостатках.

В самом начале отчета губернатор напомнил «направления главного удара». Это, во-первых, социальная неудовлетворенность земляков (причины ее характерны не только для Курганской области). Во-вторых, низкая инвестиционная привлекательность области. В-третьих, трудности с наполняемостью бюджета, в связи с чем в регионе объявлен режим  экономии, который распространяется на расходы на чиновников и прочие траты, но не на социальную поддержку населения.

«Мы обеспечиваем пандусами социальные учреждения, но как до них добраться? Из подъезда не выйти, в подъезд не зайти, наша цель сделать так, чтобы люди могли добраться до нужных учреждений. Обеспечиваем пандусами и средствами мобильности госучреждения, но это лишь часть необходимых действий. В пандусах будет мало пользы, если человек не может выйти из дома», – подчеркнул глава региона.

Руководитель филиала Фонд развития гражданского общества в Уральском федеральном округе, директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Анатолий Гагарин отметил, что «выступление Кокорина можно сравнить с отчетом военноначальника».

«Недаром в конце отчета прозвучала такая фраза: «Единственно верное решение в этой ситуации – объединение, чтобы единым фронтом пройти все испытания». Принципы прямого разговора Алексей Кокорин положил в основу той системной работы, которая ведется его командой со дня назначения Кокорина исполняющим обязанности губернатора в прошлом году. В избирательной кампании за пост губернатора Кокорин в сентябре 2014 года сумел одержать убедительную победу благодаря тому, что он завоевал доверие избирателей, которые поверили ему, его планам по улучшению уровню жизни в регионе, подъему сельского хозяйства и промышленности. Главное - Кокорин внушал надежду, показывал, что в области есть реальные шансы и этими шансами нужно постараться и суметь воспользоваться», - пояснил «Глаголу» господин Гагарин. 

Между тем, расходы на социальную сферу даже увеличены. Это проявилось в решении сложнейшего вопроса увеличения заработных плат сотрудников бюджетных учреждений, роста строительства жилья, детских садов, модернизации медицины. И в удержании безработицы, увеличения адресной социальной помощи соответствующим категориям населения. Так, ввод жилья по области почти на 40% превысил уровень 2013 года. По темпам ввода жилья область вышла на первое место среди регионов Уральского федерального округа. 

В отчете Алексей Кокорин особо обратил внимание на «проблемы простого человека», поскольку каждый житель региона сталкивается с ними ежедневно: это и рост цен, и снижение доходов, и сокращение рабочих мест. Поэтому глава Зауралья подчеркнул, что необходимо действовать на опережение, а власть не должна оставлять человека один на один с новыми реалиями. Должно быть организовано предложение вакансий, переобучение, трудовыми кадрами разбрасываться нельзя.

«Кстати, в отчете было подмечено, что за год миграционный отток населения уменьшился почти на четверть. Это значит, что люди перестают уезжать, «верят в родное Зауралье». Собственно, под знаком укрепления доверия к власти и прошел отчет губернатора. Из отчета губернатора видно, в каких сложных условиях приходится работать команде Кокорина, как буквально «по крохам», «по зернышку» собирается областной бюджет», - поделился мнением политолог.

Курганская область впервые в поисках инвесторов стала выходить на международный уровень: в страны СНГ, Китай, дальнее зарубежье. Проходит согласования проект открытия международного терминала курганского аэропорта. Зарегистрирован участок для строительства транспортно-логистического центра в Варгашинском районе.

«Азиатскому банку инфраструктурных инвестиций (АБИИ), созданному по инициативе Китая, и в который 14 апреля 2015 года вступила Россия, могут быть интересны инфраструктурные проекты, подобные строительству транспортно-логистического центра в Варгашинском районе. Однако следует отдавать себе отчет, что ТЛЦ должен  заявляться больше, нежели только инфраструктурный проект. С точки зрения макроэкономики (а Варгашинский ТЛЦ должен претендовать на масштабность – как минимум, в силу приграничного своего положения), как считают специалисты в этой области, ТЛЦ становится как более привлекательным для инвестирования, так и более перспективным для всех акторов проекта, если сразу планировать ТЛЦ как узел в «коридоре развития», - отмечает директор департамента региональных исследований Института системных политических исследований и гуманитарных проектов Сергей Новопашин. 

Область начинает на равных конкурировать за проекты с соседями-регионами. Сам подход к сотрудничеству с соседними регионами принципиально изменился: губернатор поручил наполнить реальными проектами все 35 ранее заключенных соглашений, переводя их из разряда «договоров о намерениях».

«В целом, отчет показал, что Курганская область находится на подъеме, наращивает темпы развития, преодолевая инертность и шаблонность мышления отдельных чиновников, и поддерживая инициативу энергичных руководителей, общественных и политических деятелей. Поэтому Алексей Кокорин выразил признательность фракциям политических партий в областной Думе за взвешенность и конструктивный подход при взаимодействии с Правительством и принятии важнейших решений. Руководство региона работает на опережение, выстраивая системную работу с федеральным центром, региональными элитами, соседними областями», - резюмировал Анатолий Гагарин. 

Особым блоком в отчете выступила тема инвестиций из предложенной Кокориным в прошлом году триаде направлений действий «Человек. Порядок. Инвестиции». И сделано для этого немало, начиная от всесторонней работы по созданию привлекательных условий для инвесторов в части законодательства, подготовки площадок и инвестпредложений до поиска привлекательных инвест-проектов и партнеров. При этом, губернатор честно признал: реальный результат на сегодняшний день не может удовлетворять.