СМИ отправляют в отставку губернатора Челябинской области Бориса Дубровского. Тема вновь вбрасывается в повестку, а в вину главе Южного Урала ставят чрезмерно скандальные выборы, вольное поведение заместителей и отсутствие прорывных проектов. Журналисты подсказывают возможных кандидатов на пост среди которых Ирина Гехт, Евгений Редин и Владимир Мякуш. Отдельно отмечается бесперспективность притязаний Руслана Гаттарова. Фаворитом в этом списке называют Ирину Гехт. Она, кстати, уже заявила, что губернаторских амбиций не имеет. С уверенностью сказать, правда это или нет, конечно, нельзя. Но губернатором Челябинской области госпоже Гехт не стать не потому что она этого сильно хочет или еще сильнее не хочет. Чиновница, ныне работающая в Совете федераций, является верным соратником бывшего заместителя Михаила Юревича - Олега Грачева. По старательно неафишируемым данным Ирина Гехт была замужем за Андреем Никипеловым, вместе работая у депутата Госдумы Михаила Гришанкова. Но ее карьера, как самостоятельного политика, сильно пошла в гору только после начала плотной работы с Олегом Грачевым. В связи с этим, даже если и ведутся разговоры о новом губернаторе Челябинской области, то фамилия Гехт в них вряд ли упоминается.
Впрочем, основной перечень претензий к Дубровскому ничем не отличается от «классического» набора претензий к любому губернатору, которого есть желание покритиковать и пообещать ему отставку «по информации источников». Вне зависимости от того, как эти причины в реальности влияют на карьеру главы региона, совершенно очевидно, что на жизнь самого региона они абсолютно не влияют и не могут рассматриваться в качестве значимых. Тем не менее, вопросы качества управления в Челябинской области существуют и обсуждаются.
Без лишних слов, «Глагол» просто предлагает посмотреть на список болевых точек в Челябинской области, которые уже давно могут стать точками роста.
- Отсутствие публичных системы KPI и публичной регулярной отчетности по конкретным показателям эффективности работы чиновников высшего звена.
- «Ручное управление» социальными проблемами (напр., конфликт с застройщиком «Гринфлайт» происходит на территории Челябинска и за решение ситуации отвечает Евгений Тефтелев, однако в ситуацию приходится вмешиваться Борису Дубровскому);
- Отсутствие реализации механизма делегирования полномочий между заместителями при формальной существовании системы распределения обязанностей;
- Утопический принцип работы: «тушим пожары», а потом, если время будет, займемся стратегическими вопросами;
- Провалы в менеджменте (непонятно чем занимаются заместители (Редин, постоянно мелькающий Гаттаров, Шаль и др.), провалы в работы транспорта и логистики (перекрытие ж/д дороги в Аше, транспортные коллапсы с тремя автовокзалами в Челябинске, проблемы с городским общественным транспортом, долги муниципалитетов перед энергетиками и др., фактически сорван план подготовки к отопительному сезону в районах);
- Низкие темпы оптимизации штатного аппарата администрации, правительства Челябинской области и в особенности МУПов;
- Назначение Евгения Тефтелева на должность сити-менеджера Челябинска (господин Тефтелев уже фактически «досиживает» до пенсии, данные в начале работы обещания – не выполнены и мотивации к их выполнению нет);
- Изменение структуры правительства дало обратный результат и усложнило контроль за эффективностью чиновников (теперь губернатор за все отвечает, поэтому никто не стремится развивать инвестпроекты и область);
- Отсутствует система и практика отчетности по крупным проектам (ТЛК «Южноуральский» фактически банкрот);
- «Зависание» в статусе «магнитогорец» и отсутствие смены восприятия на «челябинец»;
- Затянутость решения по строительству Томинского ГОКа;Набор персонала в управленческий блок по принципам землячества;
- Падение уровня спортивных достижений (министр из Магнитогорска – с него не спросишь);
- Низкое качество разработки «Стратегии социально-экономического развития Челябинской области-2020» и ее дискредитация;
- Очень слабый экономический блок и как следствие плохое понимание формирования бюджета области и источников его наполнения;
- Не использование «точек развития» в Челябинской области (камнедобывающая промышленность, рыболовство, сельское хозяйство, туризм и др.);
- Районы в Челябинской области «брошены» в свободное плавание и предоставлены сами себе, в то время как главы районов Челябинска находятся под полным контролем;
- Негибкая система отношений к элитам по принципу «свой-чужой», где «своими» остаются только представители Магнитогорска;
- Отсутствие взаимодействия с гражданским обществом (Общественные палаты не имеют авторитета и голоса, ОНФ в Челябинской области бледен и бессилен, гражданская активность ограничивается протестными акциями против промышленников;
- Отсутствие контакта с населением (нет встреч с людьми, наигранные интервью с журналистами, тогда как южноуральцы помнят визиты Юревича в поликлиники и его «открытость народу»).