Бизнес. Власть. Общество. Эффективность
Население:
12 655 050 человек (2021)
Предприятия:
ВВП 1044 млрд USD
Средняя зарплата:
91 420 RUB (1 483 USD)
Население:
4 545 942 человек (2021 год)
Предприятия:
ВРП 140 млрд рублей
Средняя зарплата:
43 154 рубля (2020 год)
Население:
818 570 чел. (2021 г.)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 168,8 млрд руб. (77 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
32 226 рублей
Население:
3 660 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 950 млрд руб. (20 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
45 600 рублей (2016 год, Росстат)
Население:
1 646 100 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 3 348 млрд руб. (2 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
56 300 рублей (2014 год, Росстат)
Население:
536 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 1 509 млрд руб. (10 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
64 200 рублей (2014 г., Росстат)
Население:
3 855 037
Предприятия:
Татарстан является 6-м по объёмам производства в России (ВРП - 1 трлн 520 млрд р.)
Средняя зарплата:
27,6 тыс. рублей
Население:
3 442 810 чел. (2021)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг - 1 218 млрд руб. (14 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
Средняя зарплата - 38693 рублей (2020 год, Росстат)
Население:
5 388 759 чел. (2021 г.)
Предприятия:
1103
Средняя зарплата:
47 178 рублей
Население:
145 975 300 чел. (2021 г.)
Предприятия:
ВВП 1,47 трлн. долларов
Средняя зарплата:
30 000 рублей

Виктор Моисейкин: «Люди готовы приобретать наши украшения, несмотря на кризис»

В неблагоприятной экономической ситуации ювелирный бизнес должен страдать более всех. Однако Ювелирный дом MOISEIKIN доказывает обратное, продолжая развиваться и выпускать новые продукты.

Секретами своего успеха и положением дел в отрасли поделился генеральный директор MOISEIKIN, член СРО "Деловая Россия" Виктор Моисейкин.

Виктор, какова оценка итогов работы компании MOISEIKIN в 2016 году?

— Итоги, на самом деле, подводить очень рано, ведь год еще не закончился, а для ювелиров самая активная и показательная пора впереди — это Новый год. Как крестьяне говорили, летний день год кормит, так и у нас, только день новогодний.

Что вы считаете самым крупным успехом в 2016 году?

— Прежде всего, получение патентов на наше изобретение — подвижную закрепку Waltzing Brilliance®. Мы ее запатентовали в России, США, и Европе. Также считаю большим успехом то, что наша разработка всем понравилась, и мы можем развивать эту тему. Инновационная технология позволила создать, действительно, новый дизайн, необычный и современный. Мы успешно выступили на выставке в Сингапуре, в Гонконге и одновременно получили хороший отзыв в России. Самое главное — люди готовы приобретать наши украшения, несмотря на кризис. А ведь потребители не тратят деньги не потому, что их стало меньше, а потому что они не видят в этом смысла! Люди сейчас стали более внимательны и требовательны, им сложнее стало угодить, впечатлить их. Но нам в этом году удалось справиться.

Что помогло вашему бизнесу успешно развиваться, достигать поставленных целей?

 

— Думаю, то, что мы уделяли должное внимание как творческому процессу, так и процессу управления. Мы совершенствовали дизайн наших произведений, развивали и изучали свою технологию и до сих пор не перестаем открывать все новые ее возможности. Одновременно повышали эффективность бизнеса, упорядочивали и оптимизировали бизнес-процессы, начали более четко ставить задачи.

Какие проекты вам не удалось осуществить?

— Проекты мы осуществили все. Вот идеи не все нашли свое воплощение, не переросли в проекты. Но это и хорошо, что вовремя удалось понять их несостоятельность и не тратить время.  

Какие коррективы внес экономический спад последних двух лет в вашу формулу успешного бизнеса, в стратегию развития компании?

— Формула не поменялась, изменились лишь некоторые величины, добавились коэффициенты. Конечно, зарабатывать стало сложнее, приходится более внимательно относиться к доходам и расходам. Очень сложно стало строить долгосрочные планы, потому что все так быстро меняется.

Сегодня в бизнесе очень сильный ветер, который еще и меняет направление, поэтому тут, как в управлении кораблем, надо чувствовать этот ветер и свое судно, где-то против ветра двигаться, где-то опустить паруса.

Сейчас часто наблюдаю компании, которые успешно работали десятки лет, а сегодня пребывают в растерянности, не знают, что делать. Ситуация настолько изменилась, что вроде и все то же, но и все не так… Многие пытаются занять ниши, которые занимают их поставщики или контрагенты, но я не видел еще ни одного успешного примера. Надо заниматься тем, что ты умеешь делать лучше всего. А если пытаешься копировать соседа, потому что у него ягода крупнее, это не приведет к успеху — и ягоды кислые вырастут, и сосед всегда рядом со своими.

В течение многих лет вы активно выходите на международные рынки. Каковы результаты этой многолетней работы? С какими странами вы планируете развивать сотрудничество в 2017 году? Какие выставки посещать? С чем поедете?

— Поедем, как всегда, с новым дизайном, мы уже задумываемся о коллекциях 2017 года. Будем продолжать активно развивать свои позиции на азиатском рынке, где работаем уже давно.

Среди новых рынков — Американский континент, который показывает положительную динамику роста, и рынок Европы, в нем нет роста, но всегда стабильные продажи. 

На выставке в Сингапуре компания MOISEIKIN получила предложения о сотрудничестве от известных компаний и дизайнеров. Планируете ли вы с кем-то из них взаимодействовать?

— Конечно. Мы заинтересованы не только в своих идеях. Будем вместе создавать что-то новое, ведь залог успеха компании заключается именно в выпуске новых продуктов. Такое сотрудничество даст новые возможности как нам, так и нашим взыскательным покупателям.

Какой самый амбициозный проект на 2017 год?

— Расскажем о нем в конце 2017 года, я предпочитаю говорить только о реализованных планах.

Поделитесь оценкой текущего состояния ювелирного рынка России, Екатеринбурга? Произошла ли коррекция предпочтений потребителей? В какую сторону?

— Рынок везде похож. Просто кто-то идет проторенной дорогой, кто-то подражает другим, а кто-то прокладывает свой уникальный путь — именно этого варианта придерживаюсь я. Самое важное, что изменилось, это ожидания и запросы потребителей. Сейчас, как я уже сказал, нужно особо постараться, чтобы вызвать интерес.

Но главное предпочтение не изменилось, и меня это очень радует — потребители по-прежнему выбирают природные камни, а не синтетические аналоги. То есть, хороший вкус и требовательность по-прежнему в почете.

Мы следуем девизу: меняться и развиваться, оставаясь собой.