Бизнес. Власть. Общество. Эффективность
Население:
12 655 050 человек (2021)
Предприятия:
ВВП 1044 млрд USD
Средняя зарплата:
91 420 RUB (1 483 USD)
Население:
4 545 942 человек (2021 год)
Предприятия:
ВРП 140 млрд рублей
Средняя зарплата:
43 154 рубля (2020 год)
Население:
818 570 чел. (2021 г.)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 168,8 млрд руб. (77 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
32 226 рублей
Население:
3 660 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 950 млрд руб. (20 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
45 600 рублей (2016 год, Росстат)
Население:
1 646 100 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 3 348 млрд руб. (2 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
56 300 рублей (2014 год, Росстат)
Население:
536 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 1 509 млрд руб. (10 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
64 200 рублей (2014 г., Росстат)
Население:
3 855 037
Предприятия:
Татарстан является 6-м по объёмам производства в России (ВРП - 1 трлн 520 млрд р.)
Средняя зарплата:
27,6 тыс. рублей
Население:
3 442 810 чел. (2021)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг - 1 218 млрд руб. (14 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
Средняя зарплата - 38693 рублей (2020 год, Росстат)
Население:
5 388 759 чел. (2021 г.)
Предприятия:
1103
Средняя зарплата:
47 178 рублей
Население:
145 975 300 чел. (2021 г.)
Предприятия:
ВВП 1,47 трлн. долларов
Средняя зарплата:
30 000 рублей

Владимир Смирнов баллотируется в ЗакСО

Делоросс Владимир Смирнов баллотируется в депутаты Законодательного собрания Свердловской области по Орджоникидзевскому району. Владимир Викторович, в интервью для «Деловой России» рассказал, почему принял для себя такое решение,  затронул актуальные проблемы района и поделился воспоминаниями из детства.

– Владимир Викторович, для Вас это первый опыт публичной политики, почему Вы решили баллотироваться в депутаты? 

 – Да, это первый опыт. Хотя я раньше занимался общественной деятельностью и в рамках «Деловой России» и в совете по малому и среднему бизнесу при главе города Екатеринбурга. Я принял для себя такое решение, потому что считаю, что могу быть полезен людям как предприниматель, и как человек с опытом общественной и хозяйственной работы. 

– Какой жизненный и профессиональный опыт, мог бы пригодиться Вам в политической карьере? Чем Вы занимались до прихода в бизнес?

– После окончания института, небольшой промежуток времени поработал в исследовательском институте НИИ промышленности и экономики, затем был призван на службу в органы безопасности– 5 лет отслужил в органах федеральной службы безопасности на разных оперативных должностях, уволился в звании капитана. В запасем мне было присвоено звание майор. После окончания военной службы, в 2008 году ушел в бизнес. Занимался коммерцией, строили объекты недвижимости, сдавали их в аренду. Был руководителем фирмы застройщика, в ходе нашей работы были построены три торговых центра – «Калинка», «ЭкоМоллГранат», была произведена часть реконструкции рынка «Омега»,  сейчас планируется второй этап.

С 2010 года, когда принимался закон об общественных советах, мне было предложено войти в такой совет при главе города Екатеринбурга, где я курировал Орджоникидзевский район.

 – Вы могли бы назвать главные проблемы Орджоникидзевского района, которые Вы хотели бы модернизировать?

– В период моей общественной работы, ко мне поступало ряд обращений, в том числе и от предпринимателей. Благодаря общению с жителями района, я выделил 3 проблемы – безопасность, ЖКХ и проблемы социальных гарантий государства. Считаю их основными, но также готов рассмотреть и другие проблемы.

 – По Вашему мнению, какие проблемные вопросы по силам решить на местном уровне?

– Будучи достаточно известным общественником и предпринимателем, как в городе, так и в родном Орджоникидзевском районе, мне кажется, что со своей бизнес платформы, я могу принимать часть решений, в том числе и меценатских. Я финансирую ряд программ, в том числе мои предприятия участвуютв общественных программах, например «Футбол в каждый двор», это инициатива Вячеслава Трапезникова. Программу  поддерживают многие промышленные предприятия района – Уралмашзавод, Уральский турбинный завод, Машиностроительный завод имени М.И. Калинина,и в том числе, принадлежащие мне предприятия. Мы поддерживаем спортивные сооружения в надлежащем состоянии, всего 5 игровых площадок. Также финансируем работу тренеров. Для детей эти тренировки совершенно бесплатны.

С августа месяца начинается турнирмежду дворовыми командами. Будет несколько команд от наших предприятий,мы приобрелиспортивный инвентарь – мячи, аптечки, манишки. В таком режиме мы участвуем в жизни района, также помогаем организациям –финансировали детские лагеря для ребят с ограниченными возможностями. Подводя итог, скажу  – работа ведется обширная, разная.

– Как у коренного жителя Орджоникидзевского района, у Вас наверняка должна быть любимая достопримечательность…

 – Конечно, это площадь первой пятилетки. Всю жизнь прожил на Орджоникидзе, 3. Рядом находится моя школа, это мои родные места. Считаю их для себя основными в районе. Сейчас там ведется работа в рамках общественного проекта. Группа активистов выиграла грант на реконструкцию двора «Дворянское гнездо». Интересно будет посмотреть на результат, как он будет реконструирован. Двор закладывался в 30-40-е годы, в то время район сформировал свой облик. И сейчас, через столько лет, он получит вторую жизнь.