Бизнес. Власть. Общество. Эффективность
Население:
3 502 223 человек (2016 год, Росстат)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг - 1 218 млрд руб. (14 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
Средняя зарплата - 27 721 рублей (2016 год, Росстат)
Население:
4 329 341 человек (2016 год, Росстат)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2015 г. - 3 160 млрд руб (Росстат)
Средняя зарплата:
31 133 рублей (2016 год, Росстат)
Население:
861 896 человека (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 168,8 млрд руб. (77 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
23 491 рублей (ноябрь 2016 года, Росстат)
Население:
3 660 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 950 млрд руб. (20 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
45 600 рублей (2016 год, Росстат)
Население:
1 646 100 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 3 348 млрд руб. (2 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
56 300 рублей (2014 год, Росстат)
Население:
536 000 человек (2016 год)
Предприятия:
Объем производства товаров и услуг в 2014 г. - 1 509 млрд руб. (10 в РФ, РИА Рейтинг)
Средняя зарплата:
64 200 рублей (2014 г., Росстат)
Население:
3 855 037
Предприятия:
Татарстан является 6-м по объёмам производства в России (ВРП - 1 трлн 520 млрд р.)
Средняя зарплата:
27,6 тыс. рублей
Население:
146 000 000 чел. (2014 г.)
Предприятия:
Объём ВВП за 2014 год составил $3,461 трлн ($24,120 на человека)
Средняя зарплата:
30 000 рублей

Хейт-рейдеры идут в атаку

Pro100business – это крупнейшее криптосообщество в России, единственный представитель на ее территории международного клуба AirBitClub. Pro100business объединяет людей, проповедующих образ жизни, основанный на использовании элементов новой цифровой экономики, получающих доход от реалий нового виртуального мира. И он тем выше, чем обширнее это комьюнити.

Рост числа членов клуба во многом обусловлен публичной демонстрацией выгоды от членства в нем: удачные приобретения недвижимости, автомобилей, свободой перемещений по миру, доходом, не зависящим от колебаний курсов мировых валют… и особыми, партнерскими,  отношениями внутри самого сообщества – в основе которых концепции MLM.

Но, как известно, партнеры познаются не в беде, а, наоборот, в успехе. Чужая удача вызывает зависть. Бывает зависть белая: “молодцы, вы крутые, научите и меня!”. Бывает зависть черная: “я не хочу, чтобы вы были богаче меня, я сделаю так, чтобы вы потерпели неудачу!”

Второй тип порождает хейтеров (от английского слова “ненависть”). Они тоже существуют в виртуальном пространстве - в Ютубе, Инстаграме, соцсетях. Экстремизм хейтеров разнится от банального желания прославиться – хайпануть на известных, уже хорошо раскрученных личностях или брендах, обливая грязью то, что интересует миллионы, до попыток отобрать уже созданное другими - благо, методик рейдерского захвата чужого имущества разработано немало.

Кто-то из них становится банальным киберпреступником и обчищает банковские счета граждан и организаций, а кто- то объединяется в устойчивые «рейдерские» группы по захвату чужого бизнеса.

Рейдерская группа, как правило, состоит из:

1. Организатора - он же непосредственный бенефициар “законного” способа ограбления.

2. Спонсора (тайного инвестора) рейдерской операции (может совпадать с “организатором”).

3. Юристов, представляющих рейдеров в судебные инстанциях и иных компетентных органах.

4. Торпеды – лица, выполняющие роль ширмы, за которой скрывается организаторы рейдерской группы, от имени которых действуют юристы - такие актеры, играющие прописанные для них роли. Их задача – присутствовать в публичном пространстве, маскировать истинные цели заказчиков.

5. Специалистов по PR, журналистов и компьютерщиков, которые отвечают за вброс «правильной» информации в публичное пространство. 

Методика рейдерского захвата - несмотря на кажущееся многообразие приемов - тоже состоит всего из нескольких этапов:

1. Найти людей внутри успешного предприятия, которые хотели бы получать больше, и, желательно, сразу.

2. Превратить этих недовольных в “пятую колонну”, которая начнет исподволь ставить палки в колеса собственной организации.

3. Проведенную идеологическую, экономическую или информационную диверсию немедленно делают достоянием общественности: внутренние враги распространяют слухи среди других сотрудников, чтобы заставить их начать сомневаться, и, в результате, перетянуть в свои ряды. А торпеды, “совершенно случайно” узнавшие о неприятности в успешном предприятии, начинают транслировать проблему «на весь мир», чтобы потенциальные клиенты, покупатели или, как в нашем случае - партнеры AirBitClub - отшатнулись от него, либо приняли решение подождать со вступлением в клуб.

4. Журналистские материалы, описывающие крики актеров-всепропальщиков, попадают в сеть. И по незыблемому закону существования информации, сами по себе становятся доказательствами. “Посмотрите, что пишут! Журналисты ведь не имеют права давать непроверенную информацию, следовательно, сомнения в стабильности предприятия имеют под собой почву!”.

5. Далее, в зависимости от амбиций, организаторы рейдерской атаки могут выйти на переговоры и с информационным ножом у горла вежливо попросить отступного. Либо могут усиливать кризис для того, чтобы снизить стоимость проекта, обанкротить, а затем прибрать его к рукам. Третий вариант - создают предприятие-клон, куда переманивают прежде лояльных партнеров сообщества.

Рейдеры осознают, что их усилия приведут к успеху не мгновенно. Это длительная атака, требующая постоянного финансирования и особый способ существования - среди постоянного скандала.

Этой технологии отжатия чужого бизнеса уже больше двухсот лет. Вначале надо найти нескольких предателей в благополучной компании. Это должны быть публичные лица, лучше, если топ-менеджеры. За обещание всяческих вкусных плюшек в будущем им поручается распространение панических слухов среди сотрудников и клиентов о том,что “всё пропало”. Затем совершенно случайно - а на самом деле очень даже спланированно - производится слив всепропальческой информации в подконтрольные СМИ. Как правило, этого достаточно. Испуганные вкладчики, не желающие рисковать, буквально в течение нескольких часов начинают осаждать офис компании, требуя вернуть им вложенные средства. Истерию подогревает один из предателей, который как бы случайно засвечивается на выводе и обналичивании собственных акций или облигаций. Теперь веры в будущее еще вчера успешной компании нет. Все хотят получить деньги прямо сейчас. И возникает так называемый кассовый разрыв. То есть, денег-то у компании полно, но они вложены в долгосрочные инвестиционные проекты, в строительство, в исследования. Кассовый разрыв можно закрыть только тремя путями: либо объявить себя банкротом и продать всё по-дешёвке, либо уговорить инвесторов компании дать кредит на неотложные нужды, и, затянув пояса, перебедовать период паники (и в этот момент обнаружится, что с каждым из таких инвесторов только что переговорили серьёзные люди,отсоветовавшие давать деньги), либо продать весь бизнес оптом. А тут - опять же совершенно случайно - обнаружится добрейшей души человек, готовый из жалости приобрести успешный бизнес и продолжить его развитие, не разрушая многолетней репутации. Но, разумеется, стоимость такой покупки всё равно будет в сотни раз ниже реальной цены. В 2008-2009 годах на Урале таким именно образом был съеден весьма успешный и передовой банк “Северная Казна”.

Бывшие топ-менеджеры банка «Северная казна» убеждены: банк справился бы с осенним кризисом ликвидности. Четыре банкира в мае 2009 года рассказали корреспонденту журнала «Деловой Квартал», как «Северная казна» за сутки была продана двоим покупателям.

Осенью 2008 года атаке подверглись банки не только в Свердлов­ской области, но и на Дальнем Востоке, в Поволжье, Татарстане, еще в ряде регионов. Шла массовая рассылка по SMS, ICQ, электронной почте сообщений, что банк — банкрот. Люди побежали изымать деньги. Пришлось приостановить платежи. А дальше банк просто попытались захватить.

Это мы подготовили информационное письмо министру МВД РФ Нургалиеву, председателю ФСБ России. Также оно было передано в областную ФСБ, в ГУВД области, в прокуратуру, - рассказал Валерий Малков, экс-директор департамента банковской безопасности, - но ни одна структура не ответила.

Два дня подряд, 16 и 17 октября директор банка Владимир Фролов вёл переговоры о продаже “Северной Казны” двум региональным чиновникам.

Как известно, для решения проблемы ликвидности «Северная казна» обратилась в Сбербанк за кредитом. Покупатели убеждали нас в том, что продажа банка и получение кредита — это вещи взаимосвязанные. Они сказали очень просто: если мы в течение часа не подпишем к продаже свой пакет акций, то денег от Сбера не увидим. Если же принимаем их условия — эти деньги тут же у нас на корсчете.

Но выглядело это как-то неубедительно. Поэтому мы и другие акционеры тянули время — получение кредита должно было произойти вечером этого дня.

И 17 октября деньги от Сбербанка пришли. Блеф вскрылся. Покупатели тут же оделись и из банка ушли. Все. Когда они уходили, на Фролова просто жаль было смотреть. Он побелел и говорит так растерянно: «Они же сейчас уйдут! Остановите их!».

Было впечатление, что эти люди именно охотились на активы, банковский бизнес их не интересовал. Среди юрлиц, которые претендовали на контрольник, не было таких, которые могли бы полноценно управлять банком. А активы у «Казны» были отличные — просрочка по розничному кредитному портфелю составляла менее 1%. Его легко было продать, пусть и с дисконтом. Да что там! Одна недвижимость не на один миллиард рублей тянула! Плюс технологии… Но Фролов на условия покупателей шел. Почему? Мы не могли у него получить этого объяснения”.

В результате “Северная Казна” была куплена Альфа-банком для санации, то есть, спасения денег вкладчиков. Но банкиры, давшие интервью, были уверены — финансового оздо­ровления не требовалось. “Мы четко видели пути выхода из ситуации. К примеру, могли продать портфель автокредитов — а он составлял 7 млрд руб. И покупатели были. Этих денег с лихвой хватило бы на то, чтобы устранить разрыв в ликвидности. Но Фролов занял непримиримую позицию: банк надо продавать. Запас ликвидности в октябре составлял около 2 млрд руб., а изъяли из банка всего от 6 до 7 млрд — это и вкладчики, и предприятия. Для полного спокойствия нам требовалось не больше 1 млрд руб. к Новому году, дополнительно к займам Сбербанка и траншам по безлимитным аукционам ЦБ. Тогда мы бы в течение недели сняли все проблемы. В январе бы уже начали спокойно работать”.

Вот такая грустная история. Одна из многих. Подобные рейдерские схемы существуют по всему миру.

Все эти варианты мы наблюдаем и в истории с AirBitClub. Очевидно, что чем сильнее и успешнее будет сообщество, тем сильнее будут и атаки на него. Это называется платой за успех. И атаки не прекратятся никогда - это надо просто принять, с этим придется смириться. Но, разумеется, смириться - не значит сдаться. Каждую атаку нужно будет отражать. 

С первыми нападениями на AirBitClub справились довольно легко. Многочисленные сетевые обвинения в том, что криптобизнес является финансовой пирамидой и “лохотроном”, легко опровергались собственным опытом успешных членов сообщества.

Вторая волна дестабилизирующих воздействий - создание фейковых сайтов с целью ввести в заблуждение интересующихся темой людей - тоже отбивается довольно просто. Айрбитклаб просто усилил разъяснительную работу, начал разоблачать подделки и разъяснять меркантильные цели фейкометов.

Третья атака была призвана перетянуть тысячи людей, уже сделавших осознанный выбор в пользу криптовалюты, в новосозданные хейтерами сообщества. Их цель - паразитировать на успешном проекте. Перетянуть людей в собственные финансовые схемы. Это так называемый партизанский маркетинг.  

И действительно, идеология криптовалюты предполагает свободу. А значит удержать людей от желания попробовать себя в других проектах бессмысленно. Однако, подобный способ нечистоплотного заработка изначально обречен на поражение: паразит не способен к творчеству и самостоятельному существованию. На протяжении прошлого года мы были свидетелями того, как новосозданные криптопирамиды потерпели фиаско из-за неумения управлять и желания их главарей быстро набить собственный карман.

Сейчас хейтеры-одиночки уходят в прошлое. На смену пришли организованные группировки, нацеленные на получение больших денег.

Рассмотрим под микроскопом одну из самых энергичных колоний рейдерского криптовируса. Разумеется, разрешающая способность микроскопа журналистского расследования не столь велика, как у правоохранителей. Поэтому многое остается неясным, размытым. 

Состав возможной группировки: 

1. Предполагаемый организатор -  юрист «Опоры России» Алексей Макаров. Личность примечательная. История его успеха начинается в 2011 году, когда он получил одну из руководящих должностей в печально известном в Екатеринбурге банке «Гран». Через три года банк разорился, тысячи жителей области лишись своих вкладов, Алексей Макаров же от этого не пострадал, наоборот – в настоящее время в его собственности находится несколько квартир, дом, а его состояние после работы в разорившейся финансовой организации в сумме измеряется десятками миллионов рублей. Кроме того, в его активе фитнесс-центр «Зарядка», записанный на жену и дом в пригороде, недавно купленный за 7 миллионов рублей.

2. Спонсор информационной атаки – скорее всего он же. Ведь создание весьма дорогостоящего хейтерского сайта, который в режиме он-лайн «разоблачает» AirBitClub, по мнению экспертов - стоит не менее полутора миллионов рублей. Поддержка, SEO-наполнение, продвижение - требуют ежегодно не меньшей сумм.
Кроме того факт, что администратор доменного имени Макрушин Евгений Александрович 30.10.1987 г.р. – отвечает за рекламу и СММ фитнес клуба «Зарядка», который, в свою очередь аффилирован с Алексеем Макаровым (записан на его вторую жену) говорит о правильности нашего предположения.

Подобных сайтов и страничек в социальных сетях, направленных на дискредитацию своих оппонентов, по всей видимости группой Макарова, создано немало. На продвижение и формирование соответствующего контента участники этой организованной группы денег не жалеют: привлекают PR-агентства, журналистов, размещают материалы в СМИ, организовали участие на ряде телеканалах и публикации в соцсетях. В этих публикациях и передачах он обличал финансовые пирамиды, а его торпеда – Данила Вусатый представлялся программистом Григорьевым и грустил, что в AirBitClub его обманули, что он не зал зачем туда вкладывал деньги и что на них приобрел.  Что характерно, Д.Вусатый присвоил все Интернет-ресурсы, которые администрировал, работая в Airbitclub. По-простому – увел клиентскую базу.

3. Юристы, задействованные «разоблачителями» пирамид - две екатеринбургских компании “Регус” и “Такс-А”. Исходя из анализа, их роли распределяются следующим образом:

Юридическое агентство “Такс-А” изначально заточено для помощи в сомнительных схемах. Предлагаемые ими услуги - помощь в уклонении от уплаты налогов, создании хитрых финансовых схем, создании и закрытии фирм-однодневок, укрывательстве прибыли. Они этого не скрывают, как видно из их публичной страницы (скан прилагается). Роль - создание схем нападения в судебном поле.

Юридическая служба “Регус” специализируется на сутяжничестве. Наработав практику на простейших судебных процессах в сфере защиты прав потребителей (самый низкий уровень квалификации юриста), Регус объявляет о готовности защищать всех и от всего. Это одна из многочисленных юрфирм, именуемых на Западе стритлоерами - уличными юристами. Их прибыль формируется за счет небогатых и неграмотных в юридических вопросах граждан, с которых они берут деньги за составление типовых судебных исков, как правило по шаблонам, скачанным из интернета, за курьерские услуги по донесению документов в судебную канцелярию и прочие действия вроде поиска информации по базе “Консультант+”, которые недоступны многим пенсионерам. «Регус» получает свой профит уже сейчас, громко объявив, что занимается защитой “обманутых” вкладчиков криптовалюты.

Для них - это всего лишь расширение клиентского рынка и возможность сделать себе имя на редко востребованной услуге. Интересно, что непосредственное представительство в суде стоит по их прайсу всего несколько тысяч - яркий признак юридической нечистоплотности. Для опытного адвоката это маркер - это значит, что юрист заинтересован не в победе, а в постоянном вытягивании денег из клиента.

4. Торпеда - Данила Вусатый. Персонаж с характерной внешностью, актерскими данными и яростным желанием выделиться из толпы. Работал таксистом, занимался охраной саун и неудачно торговал изумрудами. Засветился в Айрбитклабе, купив себе членство в нем. Сейчас мы он основной «разоблачитель» и лжедоносчик – именно за его подписью в различные инстанции поступают многочисленные заявления от «пострадавших». В роль Главного Непримиримого Борца он вписался хорошо, но не идеально…  сорвался!

Не уведомив своих «партнеров» Вусатый начал требовать с бывших коллег 5(!) миллионов, рублей!!! Просто, за то, чтобы он забрал свои же ложные доносы из полиции и престал «мочить» их в интернете. Об этом не раз писалось, запись телефонного разговора, где Данила соглашается прекратить свои доносы за пять миллионов рублей, легко найти в интернете. Затем, войдя в рейд-хейт-команду, Данила приступил к очернению репутации сообщества и каждого человека, посмевшего положительно отозваться о нем. А также - при помощи юристов - начал судебную тяжбу о необоснованном обогащении с женщиной, которая согласилась погасить за Вусатого часть его же долга! Подробности будут чуть ниже, но пока нам важно мнение непосредственного участника судебного процесса:

«Учитывая, что у Данилы Вусатова в суд ходят пять представителей, у меня сложилось ощущение, что им кто-то манипулирует, что он на кого-то работает. Была даже такая ситуация, когда перед процессом ему кто-то позвонил, и было слышно, как он сказал по телефону: - “меня трясёт, я боюсь идти”. Мы полчаса тогда его сидели, ждали перед процессом, он пообещал, что будет, но так и не пришел. Не верю, что Данила Вусатый находится в таком хорошем финансовом положении, чтобы содержать и наполнять большой хейтерский сайт, и нанимать сразу нескольких представителей», - Андрей Еланцев, юрист, представитель ответчика. 

5. Группа своих журналистов не афиширует. Благодаря хайпу на «финансовых пирамидах» возможно, что несколько изданий сами заинтересовались темой криптовалюты и приглашали Макарова и Вусатого в качестве экспертов. Тогда, видимо еще опасаясь публичности, Вусатый скрывал свою фамилию и поэтому назывался Данилой Григорьевым.

Каждое публичное выступление Д. Вусатого активно распространяется в соцсетях – на ресурсах, которые администрирует Макрушин Е. и выставляется на сайте (том самом, очень дорогом и профессионально сделанном). Очевидно, что мышкой щелкают профессиональные СММщики (Справка: СММ - Social Media Marketing - это инструмент для клиентов и продаж из социальных сетей.)

Вся суть претензий этих людей к Айрбитклабу сводится к голословным утверждениям и эксплуатации страхов населения, обжегшемся на пирамидах в 90-х.

«Там несколько человек поступают по классическим канонам «девяностых»: ведут агрессивную деятельность по распространению негативных информационных поводов. Нормальные рейдерские приемы»,- Иван Кадочников, адвокат. 

Также один из самых известных адвокатов Екатеринбурга в одном из своих интервью СМИ отмечает, что признаков финансовой пирамиды в AirBitClub он не видит.

«Признаки пирамиды – агрессивная реклама и привлечение средств через такую рекламу. Я оценивал все риски с точки зрения уголовного законодательства – там этих двух квалифицирующих признаков нет от слова «вообще». У них нет рекламы как таковой. Движухи, которые они устраивали, проходили для действующих участников. Нигде не было призывов: «Ребята, приходите к нам с деньгами». Новых участников привлекают через знакомых, через образ жизни, через сарафанное радио. То есть принцип распространения – сетевой маркетинг, который соответствует нашему законодательству», - Иван Кадочников, адвокат. 

По продвигаемой рейдерами в соцсетях версии, Данила Вусатый - простой уральский парень - познакомился с AirBitClub, разочаровался в его деятельности, создал “на коленке” высокопрофессиональный сайт, убедил две юридических фирмы бросить клиентов и начать работать на него бесплатно, и развернул флаг борьбы с международными финансовыми пирамидами. Версия, вызывающая лишь усмешку у профессионалов, увы, вполне жизнеспособна в нашем, воспитанном на сериалах, общества.

В декабре 2018 года на своем сайте Данила Вусатый публикует статью с кричащим заголовком: “Суд встал на защиту потерпевшего от финансовой пирамиды!”. Как следует из текста, Данила впервые в России и в мире (!!!) смог засудить криптосообщество за неосновательное обогащение и вернуть вложенные в него деньги. И теперь предлагает воспользоваться его услугами любому, кто хочет получить от AirBitClub тройную прибыль. За скобками пафосной статьи осталась скучная правда - это был всего лишь гражданско-правовой спор между женой Вусатого и его кредитором, которому он остается должен более 160 000 рублей.

Все обстоятельства дела грамотный читатель легко может оценить сам, прочитав судебное решение (ссылка).

Пройдя по ссылке, мы узнаем, что:

Во-первых, в суд обратилась А.Р. Вусатая – жена Данилы Вусатого.

Во-вторых, Вусатый в процессе был представителем своей супруги, как и ее представители из юрфирм, а также третьим лицом.

В–третьих, А.Р. Вусатая обратилась в суд не по финансовой пирамиде, она обратились по гражданско-правовым отношениям - получение неосновательного обогащения. Супруги Вусатые заявляли, что перевели на банковскую карту - около 60 тысяч рублей - Елене Г. и что она их не вернула. В доказательство представили распечатку истории банковских платежей и отсутствие договора между истцом и ответчиком.

Более того, вначале юристы Вусатой ссылались на одну расписку, потом выяснилось, что есть вторая расписка, по которой Данила Вусатый, еще 100 тысяч занимал. Причем, не мог пояснить, с какой целью. Там было вообще очень много противоречий.

Так, в частности, в рамках рассмотрения гражданского дела представители истца и третье лицо на стороне истца - Вусатый Д.Г. (который изначально был участником дела, представляя интересы истца) неоднократно и настойчиво обращали внимание суда о передаче Вусатым Д.Г в качестве залога по договору займа драгоценных камней – изумрудов, однако указанный факт юридического значения для дела не имеет.

Так, указанные сведения предоставлялись суду в расписке, приобщенной ответчиком, на которую неоднократно ссылался истец; пояснениями представителя истца; пояснениями третьего лица Вусатого Д.Г.    

То, что суд вынес решение в пользу А.Р. Вусатой говорит лишь о том, что данная сумма - 57 310 руб. не будет засчитана в счет погашения долга Вусатым Д.Г перед своим кредитором - Артемом Юрзиным. Что Юрзин теперь имеет все основания предъявить Д. Вусатому сумму около 260 000 рублей, куда входит непосредственно сумма долга – это около 160 000 рублей, проценты за пользование денежными средствами за 2 года и компенсация на судебные издержки и представителей. 

Отметим, что громкие заявления «юристов» Вусатого по окончании процесса о том, что выиграно уже множество судебных исков против AirBitClub не соответствует действительности.

Наоборот, суды повсеместно отказывают в исковых требованиях, основанных на шаблонах с сайта Вусатого и К, а правоохранительные органы отказывают в возбуждении дел, так как указываются основания, которые должны рассматриваться в гражданско – правовом процессе. Так совсем недавно, 18 января 2019 года, суд г. Волжского постановил отказать в возбуждении уголовного дела по заявлению Феклиной Н.И., которая все делала по алгоритму, прописанному для «потерпевших» от деятельности «пирамид» юристами «Регус». Но об этом и множестве подобных решений судебных органов «разоблачители» конечно умалчивают.

И еще раз, для закрепления:

Во-первых, в суд обратилась А.Р. Вусатая – жена Данилы Вусатого.

Во-вторых, Вусатый в процессе был представителем своей супруги, как и ее представители из юрфирм, а также третьим лицом.

В–третьих, А.Р. Вусатая обратилась по гражданско-правовым отношениям - получение неосновательного обогащения.

В-четвертых, Данила Вусатый остается должником.

Судя по характеру подачи информации, появившейся на ресурсах хейтеров после процесса жены Вусатого и Елены Г. - атака на криптосообщество AirBitClub еще далека от завершения. Команда крипторейдеров не снижает активности в информационном пространстве.

Будем следить за развитием событий.

 

 
оставить коментарий

Комментарии

20

Зарегистрируйтесь или войдите в систему через наш сайт или одну из социальных сетей для того, чтобы оставить комментарий.