Сити-менеджер Челябинска Сергей Давыдов отчитался о доходах за 2013 год. В декларации глава администрации указал, что заработал за указанный период 2,227 миллионов рублей. Также в собственности Сергея Давыдова находится автомобиль Mercedes Е 350 и жилой дом площадью 141 квадратный метр.
Таким образом, сити-менеджер Челябинска каждый месяц 2013 года зарабатывал примерно по 180 тысяч рублей.
На рынке это зарплатный уровень начальника департамента в средней IT-компании или заместителя руководителя управления в аналогичной величины банке. И точно также, сити-менеджер является наемным управленцем, и его работа выражается в конкретных показателях социально-экономического развития города. Очевидно, что сроки публикации деклараций о доходах могут стать отчетным периодом для оценки эффективности глав администраций. Если, конечно, разработаны соответствующие показатели – KPI.
Общественного контроля и обсуждения эффективности деятельности сити-менеджера Сергея Давыдова по итогам его работы – нигде нет.
Собственно говоря, на сегодня не существует даже такой практики и такого подхода в целом. Системы KPI - как таковой, а также принятой общественностью или институтами гражданского общества, нет. Тем временем, Челябинская область заняла 80 место в российском рейтинге Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в оценке деятельности управляющих организаций за 2013 год.
Регион встал рядом с Республикой Игнушетией и Карачаево-Черкесией. И даже Челябинск, как наиболее крупный муниципалитет с самым большим жилищным фондом, по всей видимости, не смог вытянуть общий рейтинг.
В Казани или Уфе (Башкортостан, кстати, в ТОП-3 лучших регионов в рейтинге) управляющие компании, например, несут четкую финансовую ответственность за недостатки в обслуживании.
УК штрафуют за минимальные недостатки в работе: от мусора в подъездах до отказа от внедрения энергосберегающих технологий. Подобная практика в Челябинске на применяется.
Крупнейшая компания в городе - ООО УК «Ремжилзаказчик» (2,5 миллиона квадратных метров жилого фонда) - традиционно относится к сфере влияния руководителя регионального исполкома «Единой России» и депутата Заксобрания Челябинской области Александра Мотовилова. Штрафы в отношении управляющих компания соразмерно уменьшают их прибыль.
Кроме того, как сообщал «Глагол», в ходе официального опроса общественного мнения через интернет, организованного Минэкономразвития Челябинской области, выяснилось, что Сергею Давыдову доверяют 2% жителей Челябинска. И не доверяет 72,7% опрошенных. Основной темой опроса была удовлетворенность горожан качеством жилищно-коммунальных и сервисных услуг в муниципалитете. Отметим, что наложение штрафных санкций на менеджера за недостижение показателей эффективности – является нормальной и общепринятой практикой в управлении для повышения качества работы наемных сотрудников. Необходимость и целесообразность внедрения и использования подобных систем с обязательным информированием населения о результатах работы очевидна хотя бы на примере сити-менеджера Челябинска. Требования достижения KPI вполне разумно прописывать в договорах с главами администрацией. Как и ответственность за отсутствие результата или вредоносную деятельность.
